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最安値価格グッチ 公式 日本語|Gucci 時計 ゴールド グッチ 公式 日本語,Gucci 時計 ゴールド,グッチ コインケース シマ,グッチ ストラップ 価格 人々は、あなたが気を知らせることは '値突破のである' インターネット上でハリケーン、マーケティングの休暇で荒廃再建ビーチを含む、予測することは、あっても5年、10年前に、タフであったであろう課題の配列を持つ会長とロイヤルカリビアンクルーズのCEO、リチャード·D·フェインは情報、考え出す 海でのボトルや缶をリサイクルして、船の未使用壁のレクリエーションサイトを作る方法について説明します。 我々は、我々のイーグルス いくつかの選択肢を考え出す[船の壁用]と呼んでいる経営陣に尋ねた。彼らは5を思い付いた、と私は一人一人が最後のよりも愚かだったことを伝える必要があります。少なくとも愚か ロッククライミングだった、そして今私はそれが私が今まで持っていた最高のアイデアだと思う フェインは、追加して、最近のウォートン·リーダーシップ·講演の中で語った。 ロッククライミングの話は、最後の二十年のフェイン率いるロイヤルカリビアンは、唯一のライバルCarnivalbutに次ぐ年間売上高、中linewith以上52億ドルも海で休暇のイメージをリメイク最初のクルーズになっていないどのようにするための鍵です fivecourseの食事の間にデッキチェアで本を読んで、単に内容ではない若く、より積極的な顧客にアピールすることによって。 しかし、逸話も前進フェインを推進しているリーダーシップのスタイルを提案:リスクを取って喜んで、革新的な、柔軟な、そして、彼の冗談にもかかわらず、他の人と信用を共有して喜んで。 ロイヤルカリビアンの積極的なテレビのマーケティングのピッチの定番となったロッククライミング壁の場合には、アイデアを思いついたフェインの同僚は、実際には、Miamibased全社英雄として歓迎された。 その賞賛は、同僚がそのようなアイススケートやローラーブレードと同様の革新、思い付くことを奨励した。 フェインによると、ロイヤルカリビアンの革新的な精神は、彼が仕事について熱情的幹部を引き付けるのに役立ちます。 私たちの会社に来て、人々の種類が最後の男を凌駕しようとする人々であると彼は言った。 その認識は、ロイヤルカリビアンは、同様に、最も大切なお客様を扱う方法を鼓舞してきました。 我々は、金融よりも、今日の世界の価値認識の人々が[ゲイン]ので、私たち乗客のプログラムの中で私達はクルーズの財務割引を提供していないことがわかり、と彼は指摘した。 何がタラップを来るとき私たちはあなたを提供していますかがあなたのカードは他の人の皆様から違って見える、と我々は我々が言うているあなたのためのパーティーを持っているということです、 'ジョージは、37クルーズしてきましたと誰もが称賛。 今日の世界では、人々が知らせる あなたがそれらを気にして値を上回るものである。 フェインは明らかに彼はリーダーシップに推奨キー資質の楽し監督ロイヤルCaribbeanoneのかなりを持っています。 他の人が大きな定義の瞬間に加えdayinとdayout管理のささいなことに焦点を当てたが含まれていた、すべての問題の所有権を取得、長期目標のトラックを失うことはありません、andperhaps最もimportantlyneverはお勧めばかり。 Fainwhoがsixmonth試用期間に付属のフィラデルフィアの無名の会社と仕事をWhartonacceptedでMBA続いバークレーで経済学の学位を取得した後、最後のリーダーシップの原理は非常に長いではない彼に故郷牽引された。 フェインは本当にその仕事が好きではなかった、と彼の保護観察の終了時に、彼の上司は、我々はその後、と呼ばれるもの のために彼を呼ばれる 'hearttoheart。' 彼は最後の6ヶ月間の私の仕事のパフォーマンスで熱狂的な未満であった、おそらく私は農業などの別careersuchを考慮​​すべきだと述べた。 その代わりに、フェインは、それが誰と行ったことがなかった何かをする会社は、3ヶ月で仕事に彼の問題を解決するための十分な時間を彼の保護観察をelseextend確信。 彼はロイヤルカリビアンにつながったキャリアパスは、その位置で開始だ。 私は物事が希薄なことができることを学んだが、物事は、冒頭でうまく行かない場合には、成功させるために複数のパスや問題を解決するための複数のパスが存在する。 フェイン、60、それは破産に近い動作していた期間を経て、それを導くために貢献し、大Londonbased貨物運送会社、GotaasLarsen配送幹部として激動の1970年代と1980年代に13年間を過ごしたので、それは、良い教訓だった。 GotaasLarsen唯一生き残っていないが、ちょうど今年で近く暴落した後、フェインに成功企業が新たな貨物船を買うためにプッシュしていた。 取締役会は、彼の拡張計画を承認した後、会長はフェインの妻、コリーンの後の最​​初の船に名前を付けました。 フェインは、 仰天しましたが、その後、会長は、追加された このアイデアは、私はそれだと思うほど愚かであれば、私は誰もがそれを提案している誰が覚えておきたいので。 (これは、働いていた。) フェインは1979年にロイヤルカリビアンの社外取締役となり、その後1988年に最高経営責任者(CEO)と名付けられた。 同社は1968年にノルウェーの海運会社によって設立されたが、フェインの到着後の期間に、その最大の成長を遂げました。 それは、1993年に公開したマイアミに移転して、新しいと若い顧客へのアピールをホーニングでクルーズ産業の急速な成長で共有。 落胆になったことがないのフェインの原理はロイヤルカリビアンは、積極的に、2001年9月11日、同時多発テロ後の数週間に小さいライバル、Pプリンセスを追求1のより多くの時間を、テストされています。 プリンセスラインは最初だけカーニバルほつれを入力して、最終的に2003年初めに54億ドルのためにそれを取得し表示するには、ロイヤルカリビアンから37億ドルの入札を受け入れた。 フェインは、彼が取引をやろうとしての感情に巻き込まれたことを認めたが、彼は必要以上に他の理由でexperienceifから移動することができたと語った。 我々は、落胆の意味を伝えないようにした。難しいですね。良いニュースは、我々が実際に行うには、他のものを持っていなかったということでした。私たちは、私たちが本当に必要なのは、我々はオフに優れていることを示すことであり、我々が先に移動していると言った 彼らはより速く、 フェインはカーニバルを参照して、言った。 なぜならマドリードに拠点を置く小さいクルーズ会社の2006年の買収の一部に、フェインは最近、同社のビジネスの15%だけであると言いましたが、40%成長すると予想され、欧州における同社の存在感を強化することを意味しているロイヤルカリビアン、用 。 ロイヤルカリビアンはまた、新しい船のサイズを増加している。 である4,300人の乗客だけでなく、海の少し大きめのMSの独立として今年とクルーズ船の今後のジェネシスクラスの宿泊施設で、2006年にロイヤルカリビアンのためにその処女航海をした海、、、現在のMSの自由が含まれていること 史上最大規模になる予定。 リサイクルProblemandソリューション 大型船は、これらdaystheは燃料費の高騰フェインはロイヤルカリビアンが直面する最大の問題、またはその他のtravelrelated会社を軽減する必要があります。 それのほとんどは、我々のコントロールの外にあるが、我々はまだ違いを生むことができる、フェインは、同社の対策が広まっエネルギー節約プログラムと同様に、大型船が提供する規模の経済性が含まれていることを指摘し、彼のスピーチ後に語った。 しかし、そのすべてが部​​分的にひどいコストを軽減されていない、と彼は付け加えた。 確かに、燃料費は、その予約が増加にもかかわらず、2007年にはロイヤルカリビアンの利益を下げた。 一方、ロイヤルカリビアンは、その環境意識を披露でfootprintaimedその炭素を削減する他のstepsin添加の数をとっている。 最も成功した、と複雑なの一つは、年の途中でボードに使用されているペットボトルや缶の数百万のほとんどをリサイクルに関与しています。 彼らは典型的なクルーズの長さのために保存された場合の潜在的なボトルは細菌源と考えられていたため、問題は、フェインは、アメリカの健康コードを含んだ、と説明した。 しかし、ロイヤルカリビアンは、大規模なrefrigeratorsabout半分フェインがspeakingthatポートでそれらを拾ってリサイクルするまでの健康の要件を満たしながら、細菌の増殖を防ぎ、低温で使用するボトルを格納されていた講堂のサイズを構築関わるソリューションを考案した。 我々は、海の環境負荷を低減するための手順の多くを取る、など何も基本的には船を残さない、フェインは言った。 また、水を浄化する廃水処理システムの開発が含まれていること と、同社のエンジニアがそれを飲んで快適に感じるだろうポイントにします。 フェインは、彼は余分な労力ロイヤルカリビアンは、リターンのビジネスの高い率で報わあらゆる領域に置くことを考えている。 残りの旅行者が均等にリピート客と望む他のクルーズラインを見つけた人たちの間で分割されている間、そのゲストの約40%が、新たな顧客です。 今日の市場では、口の中の言葉は、従来の広告よりも重要になってきているので、重要であることを、彼は説明した。 人々は、 Googleに行くか、またはチャットルームとノートを比較するために私たちの満足度はかなり高いです。 21世紀のクルーズラインの最高経営責任者(CEO)が直面している問題の多くは予測されていませんでしたが、フェインは流れに行くために彼の能力に助けられてきた。 彼はいくつかの近い同僚が精巧、mappedoutキャリアスキームから働いている間、彼は単に自分のコンパスを踏襲し、それが必要だったときに正しい選択をしたと述べた。 彼は指摘し、 私は、私は成功するためにしなければならなかったのかなかったことを考えるのが好き しかし、私は適切なタイミングで適切な場所にあることも非常に嬉しかったです。 【激安SALE 開催中!】グッチ 公式 日本語,Gucci 時計 ゴールド,グッチ コインケース シマ,グッチ ストラップ 価格,zozo グッチ,イタリア グッチ 工場,Gucci 時計 ゴールド,グッチ アウトレット 公式,グッチ ネックレス メンズ,グッチ 長財布 新作 2012,Gucci 財布 ブラウン.